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咨询式内训

法律内训

企业合同管理制度

 

第一节 合同在现代企业管理中的作用

一、以出资协议、企业章程的形式明确投资者的权利义务关系

二、通过劳动合同明确企业与员工的权利义务关系

三、合同在企业外部交往中的作用

 

第二节  企业的合同管理机构和管理模式

一、合同应由企业法律顾问部门管理

二、合同管理应采取企业法律顾问部门统一归口管理和各业务部门、各单位分口管理的模式

 

第三节  合同管理的具体内容

一、建立健全规章制度

二、加强合同管理人员的培训教育

三、重大合同审查管理

四、履行监督和结算管理

五、违约纠纷的及时处理

 

第四节  合同起草应注意的问题

一、动笔之前的准备工作

二、起草合同中的具体操作问题

三、起草合同应注意的事项 

四、为法官或仲裁员考虑的问题

五、完成初稿后应注意的问题

六、打印和签署定稿合同应注意的问题

 

第五节  合同审查应注意的问题

一、审查合同前做好准备工作

二、应注意合同的目的性

三、应注意合同的有效性

四、应注意合同的平衡性

五、应注意合同的可操作性

六、应注意合同结构的合理性

七、应注意合同体例的适用性

 

第六节  代理企业签订合同应注意的问题

一、注意合同名称与合同内容是否一致

二、注意列明商品的单价

三、合同中明确违约金和赔偿金计算方法

四、确定管辖法院

五、注意用词严谨

六、注意签约对象的主体资格

七、注意定金与订金的区别

八、注意项目分包合同的特殊要求

九、仲裁机构名称要写具体、明确 

 

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